Vier einfache Möglichkeiten, wie Manager die Produktivität ihrer Mitarbeiter verbessern können

Die Produktion pro Stunde sank um 2,5%. zwischen April und Juni desselben Jahres, einer der stärksten Rückgänge aller Zeiten.

Aber behaltet die Ruhe, ihr Führungskräfte und Manager dieser Welt, denn es ist nicht alles düster und dunkel. In der Tat ist die Anzahl der Suchanfragen in Google auf "Personalfürsorge" verdoppelt zwischen November 2020 und März 2022, und obwohl die Arbeitgeber unter Druck stehen, die Forderungen nach Sozialleistungen zu erfüllen, haben die Ergebnisse dieser Bemühungen grundlegende Auswirkungen.

In diesem Artikel erkunden wir die einfachsten Möglichkeiten, die Produktivität der Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Das bedeutet, dass du dein Personal langfristig produktiv machen musst.

Was ist die Produktivität der Mitarbeiter?

Laut der Fellow-Website Die Personalproduktivität kann als die von einem Arbeitnehmer in einem bestimmten Zeitraum erbrachte Leistung definiert werden. Als Führungskraft ist es wichtig, dass du weißt, wie lange dein Team braucht, um Aufgaben zu erledigen, und ob es Hindernisse oder Ablenkungen gibt, die du überwinden kannst. Aber es gibt noch mehr als das. Um produktiv zu sein, braucht man eine bestimmte Einstellung, die das traditionelle Büro mit seinen E-Mails, Anrufen, Meetings und anderen Ablenkungen nicht bietet. Nachhaltige Verbesserung der Produktivität

Hier sind vier einfach umzusetzende Möglichkeiten, die Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern:

1. Dein Ziel kommunizieren
2.  Nutze ein automatisiertes CRM
3. Optimiere deine E-Mail-Gewohnheiten
4. Ermutigung zur Selbstfürsorge  

Jede dieser vier Methoden hat sich in der Vergangenheit als produktivitätssteigernd erwiesen, also schlüsseln wir sie etwas genauer auf.

1. kommuniziere deinen Zweck Es ist schockierend, wie viele britische Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer den Auftrag, für den sie arbeiten, oder den Zweck des Unternehmens, für das sie arbeiten, nicht wirklich kennen. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage wurde festgestellt, dass nur 4 von 10 britischen Arbeitnehmern wussten, wofür ihr Unternehmen steht und nur 50% fühlten sich mit dem Auftrag ihrer Organisation verbunden.

Wie können wir erwarten, dass unsere Mitarbeiter/innen hochproduktiv sind, wenn sie den höheren Zweck, für den sie produktiv sind, nicht kennen?

Bestimme den Zweck deines Unternehmens.

Es ist in Ordnung, wenn du den genauen Zweck deines Unternehmens zu Beginn nicht kennst, aber ihn zu identifizieren und in einer einfachen Sprache zu kommunizieren, die jeder verstehen kann, ist entscheidend für das Wachstum deines Unternehmens.

Dein Leitbild sollte kurz und bündig sein. Einige der Fragen, die du dir stellen solltest, sind.

Was möchte ich in der Welt verändern?

2. welches Problem möchte ich lösen?

3. welchen Einfluss möchte ich mit meinem Unternehmen haben?

4. was sollen meine Kunden sagen, wenn sie über uns sprechen?

Die Beantwortung dieser Fragen wird dir helfen, genau herauszufinden, was dieser Zweck ist, so dass deine Mitarbeiter ihn produktiver verfolgen können und deine Kunden und Klienten loyaler sind, wenn sie in ihn investieren. Wie du dein Ziel kommunizierst Denke daran, dass die interne Kommunikation deines Ziels genauso wichtig ist wie die Kommunikation nach außen. Deine Mitarbeiter sollten ihre Zeit in dich investieren wollen, und deine Kunden sollten ihr Geld in dich investieren wollen. So wird dein Geschäft wachsen.

Einige Möglichkeiten, dein Ziel zu kommunizieren, um die Produktivität zu steigern, sind:

- Male es an die Wände: Es mag verrückt klingen, aber die schnell wachsende Fitnessbekleidungsmarke Gymshark ist dafür bekannt, dass sie dies überall in ihren Büros tut. Und es ist nicht ungewöhnlich, dass ihr Team diese Nachrichten auf ihren sozialen Medien mit einem Bild der Wand teilt.

- Kommuniziere dies bei den Treffen: Wenn du einen Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin bittest, eine schwierige Aufgabe oder zusätzliche Verantwortung zu übernehmen, ist dies der beste Zeitpunkt, um ihn/sie daran zu erinnern, wozu seine/ihre zusätzlichen Bemühungen beitragen werden.

- Baue sie in deine Marke ein: Ein Slogan ist der perfekte Weg, um dein Ziel zu signalisieren und zu feiern. Füge sie zu E-Mail-Signaturen, Schildern, Anzeigen und Postern hinzu. Deine Mitarbeiter und Kunden werden sich schnell an sie erinnern.

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